Skal vi sammen skabe mere værdi i dine projekter?
Få hjælp til at optimere virksomhedens processer, projekter og organisation.
Project
Succésfulde projekter er en mangelvare mange steder – såvel inden for private som offentlige virksomheder. Der er mange årsager til at projekterne fejler, forsinkes og bliver dyrere end forventet. Det handler i høj grad om at få skabt balance imellem projektets hårde dimensioner (tid, ressourcer, penge) og de bløde dimensioner (ledelse, parathed, kompetencer), så projekterne rent faktisk bliver gennemført og skaber den værdi, som var tiltænkt
Process
Der er mange virksomheder som har arbejdet med optimering af processer – dog ikke altid med den forventede succés. Der er mange årsager til at procesoptimering ikke rigtigt bliver taget alvorligt i virksomheden. Det handler i høj grad om at have fokus på såvel kvantitet som kvalitet i alle led og se procesoptimering som et stærkt værktøj til at skabe opmærksomhed på og forståelse for forandringer.
Change
Forretningsudvikling baserer sig på forandring af det bestående, og det kan skabe udfordringer for ledere, der står overfor at skulle flytte sin organisation fra ét parathedsniveau og til et andet. Der er mange årsager til at forandringsledelse ofte glemmes eller tilsidesættes i forbindelse med gennemførelse af projekter og andre initiativer. Det handler i høj grad om at få sat struktureret fokus på den rette dosis af forandringsledelse, så projekterne bliver implementeret helt i bund.
Projektledelse
Procesledelse
Forandringsledelse
Øvrige konsulentydelser
Hvem er sekkelund Andersen Consulting?
Erfaren leder og konsulent der skaber resultater
Erik Sekkelund Andersen har mere end 20 års erfaring med forretningsudvikling, organisationsudvikling , program- og projektledelse, procesledelse, gevinstrealisering, forandringsledelse mv. som management konsulent, i en række private virksomheder og offentlige organisationer.
Godkendt rådgiver hos
